RESPONSABILIDAD SOCIAL – COSAPI

COSAPI

Ofrece al mercado servicios de ingeniería y construcción, servicios mineros,  negocios en concesiones de infraestructura y desarrollos inmobiliarios.

  • Fundada en 1960.
  • Cuenta con 1,628 empleados y 6,073 obreros.

En los últimos 5 años se expandió a Ingeniería y Construcción, Cosapi Minería,  Concesiones,  Inmobiliaria

POLITICAS DE SOSTENIBILIDAD EN COSAPI

  • Las relaciones con la comunidad se desarrollarán dentro de un marco de diálogo y respeto, impulsando el desarrollo sostenible y priorizando las contrataciones y compras locales en las zonas donde se opera, con la finalidad de lograr un impacto positivo en la economía local.
  • Las relaciones con nuestros clientes se basarán en la transparencia, entregando información de forma fidedigna y buscando el beneficio para todas las partes.
  • Se promeverá la gestión sostenible, productos y servicios que se formen parte de la cadena de valor de la organización.
  • Los colaboradores son el soporte fundamental de la empresa, por eso se priorizará, como uno de sus principales objetivos de sostenibilidad, su desarrollo personal y profesional, garantizando su bienestar y brindando un lugar seguro para trabajar
  • Las operaciones administrativas y de campo de la empresa respetarán el medio ambiente, tomando medidas para no perjudicar el derecho de las generaciones futuras a vivir en un lugar saludable.
  • Estamos comprometidos con la defensa y preservación del patrimonio cultural como expresión del respecto a las raíces históricas de las poblaciones donde desarrolla sus actividades.

“Los colaboradores son el soporte fundamental de la

empresa, por eso, uno de nuestros principales objetivos de

sostenibilidad es el desarrollo personal y profesional de

los colaboradores, garantizando su bienestar y brindándoles un lugar seguro para trabajar.”

 

BUENA PRÁCTICA -DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL

Centro de Capacitación de Cosapi – Obreros

  • Conformado por mano de obra calificada (jefes de grupo, oficiales y operarios) y mano de obra no calificada.
  • Creada el 2008, es el primer centro de capacitación de la industria de la construcción en el Perú.
  • Promueve el desarrollo de habilidades y conocimientos técnicos del personal obrero teniendo como objetivo mejorar su empleabilidad, incrementar sus ingresos familiares y, al mismo tiempo, mejorar la productividad de nuestros proyectos.
  • Contratación local donde se encuentran las obras, para lograr una línea de carrera.

Programas que incluyen los cursos:

  • Empleo con productividad en ascenso
  • Actualización y perfeccionamiento laboral
  • Capacitación avanzada
  • Capacitacion complementaria
  • Semillero

Permite:

  • Diagnosticar la necesidad de capacitación del personal operativo.
  • Brindar información para el proceso de ascenso por mérito.
  • Facilitar las recontrataciones y recolocaciones del personal.

 

Relación con el Core Business

la empresa necesita de mano de obra calificada. gracias al “centro de capacitación obrero”, la empresa cuenta con peones y jefes de grupo actualizados, eficientes y con iniciativa propia que aumentan la productividad de la compañía y mejoran el ambiente laboral.