RESPONSABILIDAD SOCIAL – BACKUS

  Backus

  • La empresa backus s.a opera desde 1876 con la llegada de jacobo backus y john howard
  • Primero fue una fábrica de hielo artificial, para luego ampliar sus actividades en el rubro de la cerveza. Por la alta demanda de esta bebida en la época.

En la actualidad

  • Empresa líder de la industria cervecera en el péru
  • Cuentan con 5 plantas de producción de cerveza descentralizadas, ubicadas en lima, arequipa, cusco, motupe y pucallpa, además de una maltería y una planta de de agua mineral.
  • Tienen un portafolio de marcas nacionales e internacionales con más de 180.000 puntos de venta en todo el país.

“nuestro compromiso con el gobierno corporativo y sus principios se inicia en el año 2003 con la publicación de nuestro código de buen gobierno corporativo, que engloba el cumplimiento de principios de responsabilidad para con los accionistas y stakeholders basada en principios de transparencia, confianza, equidad, responsabilidad social, fluidez e integridad de la información.”

 

Dos espacios dedicados a la rs en su página web:

  • Mundo mejor
  • Fundación backus
  • Reportes anuales de desarrollo sostenible desde el 2003.
  • Prosperar

Descripcion de la buena practica

“Siembra y cosecha de agua a 3000 msnm”

  • Objetivo :

Diseñar y promover un modelo de pastoreo rotativo que promueva la conservación de praderas y, la siembra y cosecha de agua a 3000 m.s.n.m.

  • Area de influencia:

Sector moya (cancha moya) de la comunidad campesina de san antonio, distrito de san mateo, provincia de huarochirí, en el departamento de lima

El proyecto se inició a fines del 2014 pero se ejecutó en agosto del 2015  como una de las iniciativas de desarrollo sostenible “prosperar”  de backus.

Se mantiene vigente a la fecha gracias a el compromiso de sostenibilidad firmado por las autoridades de san mateo y se ha tomado como ejemplo de desarrollo y cuidado ambiental

 

RELACIÓN CON EL CORE BUSINESS

  • El vínculo con el core business se centra en que a través de este programa la recolección de agua y del mantenimiento de las praderas cercanas al manantial de donde se produce agua san mateo, se puede mantener en buen estado la planta , sin correr el riesgo de desabastecimiento o  acabar el recurso hídrico de la zona.

VISIÓN DE INCLUSIVIDAD

  • Contar con mano de obra de la comunidad de san mateo que sólo poseía conocimiento empírico.
  • Capacitación a más de 110 familias en siembra y cosecha de agua, manejo y conservación de pastos.

PERSPECTIVA GANAR- GANAR

  • Backus gana trabajadores para su planta de agua san mateo en el distrito de san antonio, a la vez, logra tener una mejor reputación frente a sus consumidores y el apoyo de la comunidad de cancha moya y el distrito de san antonio por ser una fuente de ingresos para ellos.
  • La comunidad del sector moya gana oportunidades laborales y conocimiento de sistemas sostenibles de pastoreo y reforestación, además de convertirse en potenciales proveedores ya que su ganado ya no solo les sirve para su subsistencia.
  • Los pobladores del distrito de san antonio elevan su poder adquisitivo gracias a que el mercado ahora cuenta con más dinero circulando.
  • La municipalidad de san antonio recibe una inyección monetaria en una zona que ya se consideraba paupérrima, además de apoyar el empleo fijo de gran parte de su población y no hacerla depender únicamente del presupuesto que el estado le destina y del cual difícilmente se hace uso adecuado.